RH

Empresas tidas como inovadoras conseguem adotar home office mais facilmente

O número de empresas que pretendem adotar o home office após a pandemia do coronavírus deve crescer 30%. A avaliação é do diretor executivo da Infobase e coordenador do MBA em marketing, inteligência de negócios digitais da Fundação Getulio Vargas (FGV), André Miceli, que realizou o estudo Tendências de Marketing e Tecnologia 2020: Humanidade Redefinida e os Novos Negócios.

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Coronavírus: como fazer home office com os filhos em casa?

Com o aumento de casos de coronavírus no Brasil, muitas pessoas estão trabalhando em esquema home office em um ambiente em que precisam lidar também com os familiares, seja o marido que também está trabalhando de casa ou os filhos que não estão indo para a escola. Mas como manter a produtividade em casa com tantas possíveis distrações? Como conseguir fazer o trabalho da mesma forma que antes com os filhos pedindo atenção?

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Plano de negócios em 2020: focar em gente

O quanto você tem prestado atenção no fator humano em sua empresa? Focar em resultados maiores e melhores esquecendo que a equipe tem sentimentos e precisa estar motivada pode não ser a melhor estratégia. Confira o artigo de Maryana Rodrigues, fundadora da Humor Labs.

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Home Office: o que sua empresa pensa sobre essa modalidade de trabalho?

O mundo moderno tem exigido uma série de mudanças por parte das empresas. O Home Office, assim como o trabalho remoto de forma geral, é uma delas e parece que veio para ficar. A modalidade está sendo apontada como uma das grandes tendências para o futuro. Como sua empresa enxerga este tipo de coisa?

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A importância do humor no trabalho: conheça Maryana Rodrigues, da Humor Lab

Defensora do lema “dá para falar sério sem ser sério”, é assim que a paulistana Maryana Rodrigues, 33 anos, convence as grandes empresas como ifood, Loggi, Movile, Tim, Zoom, Oracle, Grupo Morena Rosa, OLX, de que o humor pode ser um grande aliado na conquista de resultados. Em suas mais de 20 apresentações que realiza mês a mês pelo Brasil, ela demostra, usando o exemplo da sua trajetória profissional, que é preciso rir e ter mais leveza na difícil relação “líderes e liderados” e que, mesmo sob pressão, é possível manter o equilíbrio necessário entre saúde social, emocional e física. Saiba mais!

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Feedback gera engajamento. Engajamento dá lucro. E os millenials nisso?

De onde vem os tais feedbacks? Vem da junção das palavras de origem inglesa: “feed” e “back”. Ao pé da letra, poderia ser traduzido para algo como “Retroalimentação” ou “Retroação”. Feedback é o processo pelo a qual uma pessoa ajuda outra a se desenvolver por meio de suas próprias percepções (sejam positivas ou negativas). Idealmente, parte-se sempre da premissa de que a intenção do emissor é, genuinamente, o interesse no desenvolvimento do receptor. Confira o artigo de Francisco Homem de Melo, fundador da Qulture.Rocks, sobre a questão do feedback, do engajamento e dos millenials neste contexto.

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Empreendedor, como está o seu planejamento para a aposentadoria?

Como anda o seu planejamento para a aposentadoria? Empreendedores normalmente têm uma dinâmica diferente de trabalhadores registrados quando se trata do tema, por isso é importante refletir a respeito o quanto antes.
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Trabalho intermitente é alternativa para empresa com movimento sazonal

Desde que passou a ter validade, a Reforma Trabalhista tem um ponto que necessita de grande destaque, que é a criação de um novo modelo de trabalho que até então não existia: o Contrato de Trabalho Intermitente. O diretor executivo da Bazz Consultoria em Recursos Humanos explica como funciona.

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O segredo do sucesso é ser um eterno aprendiz

A média de conhecimento humano dobra a cada 13 meses e, de acordo com a IBM, o volume de informações que temos disponível vai duplicar a cada onze horas. O número parece assustador, mas é possível ser um destaque dentro desse cenário se o profissional entender que o significado de nunca parar de aprender estará mais em alta do que nunca e que este é justamente o caminho a ser seguido.

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Como se tornar um líder 4.0?

A expressão “líder 4.0” ou “liderança 4.0” ainda é pouco difundida entre as empresas, mas nesse cenário da “Quarta Revolução Industrial”, em que inovações como computação em nuvem e internet das coisas já são parte do dia a dia das corporações, é imprescindível que os líderes estejam atualizados e saibam extrair o melhor de seus times. Afinal, só desta forma é possível que a tecnologia auxilie a impulsionar os negócios.

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